Program pentru experti anticoruptie (PAP) 2009-2010

Sprijinit financiar de LGI - Local Government Initiative of the Open Society Institute in cadrul Programului Regional "Working Together".

Award Primaria Municipiului Craiova a primit Premiul I in cadrul competitiei de bune practici "Inovatie si calitate in sectorul public" in categoria "Sporirea gradului de integritate, transparenta si raspundere in cadrul functiei publice" pentru proiectul "Craiova un oras fara coruptie, un oras cu viitor" implementat in colaborare cu FPDL, finantat de Facilitatea de tranzitie 2007 a UE.

Vizitati pagina Facebook "CORRUPT CITIES A NETWORK TO CURE AND PREVENT": http://www.facebook.com/pages/CORRUPT-CITIES-A-NETWORK-TO-CURE-AND-PREVENT/369195359755.

Vizitati www.fpdl.ro/blog pentru a afla detalii privind proiectul derulat cu primaria Craiova, Romania, in 2010.

Vizitati www.civitas.ge/wordpress pentru a afla detalii privind proiectul derulat cu primaria din Lanchkhuti, Georgia in 2010.

PAP se concentreaza pe intarirea competentei expertilor din diverse tari care lucreaza in organizatii de training, consultanta si/sau universitati pentru a putea sprijini primari si manageri publici in elaborarea si implementarea, prin procese participative, ale unor strategii de tratare si prevenire a coruptiei in primariile pe care le conduc.

PAP are trei componente:

  • Componenta pentru dezvoltarea de cunostinte
  • Componenta pentru dezvoltarea de abilitati
  • Aplicarea metodologiei - elaborarea si implementarea de strategii anticoruptie la nivel local

PAP II - 2010

Cea de a treia componenta este implementata in perioada februarie 2010 - ianuarie 2011, prin urmatoarele activitati:

Sprijin financiar si profesional

Sprijin financiar

3 Granturi LGI au fost oferite primelor 3 echipe de experti anticoruptie pentru a spijini implementarea proiectelor.

Sprijin profesional

FPDL si IBM - Institutul Bancii Mondiale ofera sprijin professional prin vizite in tarile selectate a primi granturile LGI inainte si in timpul evenimentelor cheie stabilite in comun, pe baza priectelor fiecarei echipe.

Oportunitati pentru schimb de cunostinte si experienta

Video Conferinta - mai 2010

Organizata prin folosirea tehnologiei BM, la aceasta conferinta participa echipele din Croatia, Georgia, Poland, Romania carei vor prezenta progresul facut in implementarea proiectului, vor face schimb de experienta si vor discuta solutiii privind inlaturarea obstacolelor intalnite.

Intalnire Internationala - noiembrie 2010

La intalnire vor participa

  1. Echipele de experti care vor veni impreuna cu reprezentantii APL cu care au lucrat
  2. alti experti activi in acest domeniu
  3. alte organizatii interesate de acest subiect. Obiectivul este ca participantii sa invete unul de la celalalt, sa se disemineze bunele practici, sa se planifice pasii urmatori si sa se extinda reteaua de experti anticoruptie care sa foloseasca aceasta abordare inovatoare si practica.

Folosirea tehnologiei internetului

Pentru

  1. a face posibil contactul permanent intre echipele de experti anticoruptie
  2. imbunatatirea manualui Sanatatea organizatiei prin completarea sa cu concepte si exercitii pe baza experientei acumulate de echipele de experti anticoruptie.

PAP I - 2009

Primele doua componente:

Componenta pentru dezvoltarea de cunostinte

Componenta pentru dezvoltarea de cunostinte se bazeaza pe studiul individual al unor carti si redactarea unor eseuri, prin care participantii isi vor imbunatati cunostintele in domeniul tratarii si prevenirii coruptiei in organizatiile administratiei publice locale.

Aceasta componenta a fost organizata in 4 module de invatare:

  • Modul 1: Coruptia in organizatii
  • Modul 2: Functionarea organizatiilor
  • Modul 3: Functionarea organizatiilor administratiei publice locale
  • Modul 4: Managementul schimbarii in organizatii

In aceasta Componenta participantii au studiat Interactive Multimedia Learning Course - MILC al Institutului Bancii Mondiale si alte materiale relevante. Toate costurile achizitionarii materialelor de studiu au fost acoperite de FPDL.

Participantii au elaborate eseuri notate cu maximum 100 puncte, iar cei mai buni au fost selectati sa participle la urmatoarea componenta de dezvoltarea abilitatilor de trainer, facilitator si consultant, in cadrul unui program de training organizat in 22 iunie - 2,iulie 2009 in Istanbul.

MODUL 1 - Coruptia in organizatii (2-15 martie, 2009)

Materiale de studiu

  • Multimedia Interactive Learning Course - MILC (2009)
  • Corrupt Cities, de Robert Klitgaard, Ronald Maclean Abaroa, Lindsey Parris, (2000)
  • Corruption Analytics, de Ronald MacLean Abaroa

Eseu 1:

Analizarea propriei organizatii privind vulnerabilitatea la coruptie.

MODUL 2 - Functionarea organizatiilor (16 martie - 5 aprilie, 2009)

Material de studiu

Understanding Organizations, de Charles Handy (4th edition, 2005)

Eseu 2:

Analiza propriei organizatii

MODUL 3: Functionarea Organizatiilor APL (6-26 aprilie, 2009)

Materiale de studiu

  • Banishing Bureaucracy: The five Strategies for Reinventing Government, de David Osborne si Peter Palstrick (1998)
  • The Reinventor's Field book, de David Osborne si Peter Palstrick (2000)

Eseu 3:

Analiza unei primarii

MODUL 4: Managementul schimbarii in organizatii (27 aprilie - 17 mai, 2009)

Materiale de studiu

  • Our Ice is Melting (2006) de John P. Kotter (2006)
  • Leading Change, de John P. Kotter (1996)
  • Restore the Health of Your Organization de Fred Fisher, Ana Vasilache, Nicole Rata

Eseu 4:

Tratarea si prevenirea coruptiei prin transformarea oranizatiei

Componenta pentru dezvoltarea de abilitati

Componenta pentru dezvoltarea de abilitati include un program rezidential de training interactiv de 10 zile avand scopul de a imbunatati abilitatile expertilor ca traineri, consultanti si facilitatori.

Traineri in aceasta componenta au fost:

  • Ana Vasilache si Nicole Rata, FPDL, Romania
  • Dan Mocanu, Aperio Executive Ciaching, Romania
  • Ronald MacLean Abaroa, WBI (attended the program from June 27-July 1, 2009)

Componenta pentru dezvoltarea de abilitati a avut 3 parti:

  • Partea 1: 23-26 iunie, participantii si-au imbunatatit cunsotintele si aptitudinile ca si traineri, consultanti si facilitatori
  • Partea 2: 28-30 iunie, participantii au pregatit un atelier pilot, in echipe, au planificat si apoi au facilitate cate o sesiune din cele 6 sesiuni ale atelierului. Cand nu au jucat rolul de facilitatori, participantii au jucat rolurile unor funstionari publici si consilieri municipali, pentru ca simularea atelierului pilot sa fie cat mai aproape de realitate. Sesiunile de feedback au fost conduse dupa fiecare sesiune a atelierului pilot pentru a imbuntatai aptitudinile participantilor ca si facilitatori.
  • Partea 3: 1 iulie, participantii au sintetizat lectiile invatate si au elaborate planuri de actiuni pe care sa le aplice la intoarcerea acasa

Dinamica participarii in cele doua component este aratata in graficul de mai jos:

Dinamica participarii in cele doua component este aratata in graficul de mai jos

Planurile de actiuni au fost transformate in proiecte, dintre care primele trei au fost selectate sa primeasca granturi in 2010:

  • Croatia: Chronos Info (www.chronos.hr) - Anton Barisic director, Petra Padjen and Ivana Puksec manageri program, lucreaza cu 2 primarii: Zabok and Vrbovec
  • Georgia: Civitas Georgica (www.civitas.ge) - Giorgi Meshkidze director si Helen Romelashvili manager program, lucreaza cu primaria din Lanchkhuti
  • Poland: School of Public Administration Byalostok - Patrycja Suwaj, professor, Piotr Sitek, profesor si Pryzm Association (www.pryzmat.org.pl) - Jaroslaw Ruszewski, director, lucreaza cu primaria din Sukolka